Narzędziownik Lidera

  • #6 Czy zarabianie pieniędzy jest wystarczającym celem

    Wizja jest naszą motywacją. Czy wizją może być zarabianie pieniędzy? Samo zarabianie to właściwie nie, ale można określić stan majętności, poziom luksusu jak cel do którego będziemy dążyć. Można, więc udzielić odpowiedzi: tak, można. Tylko po co? Samo posiadanie dużych pieniędzy bez umiejętności posługiwania się nim doprowadza do tragedii. Większość tych, którzy wygrali miliony na

    Read More

  • #5 Wizja musi być realna

    Ale nie S.M.A.R.T… To kolejne ograniczenie. Cel postawiony w wizji musi być realny, ma być ponad nasze obecne możliwości, ale nie może być przestrzelony. Świetnym przykładem było wystąpienie prezydenta John F. Kennedy, który wezwał do podboju kosmosu, ogłaszając 25.05.1961 roku cel wysłania człowieka na Księżyc przed końcem dekady. Co finalnie zaowocowało historycznym lądowaniem misji Apollo

    Read More

  • #4 Kiedy Wizja nie jest za mała?

    Kiedy mowa o wizji jako celu do osiągnięcia, to szybko przychodzi pokusa stworzenia planu do osiągnięcia jakiegoś celu i to jest dobry kierunek, ale jednocześnie nie jest to wizja. Jeżeli do osiągniecia tak określonej wizji mamy wystarczające kompetencje i zasoby. To nie jest to wystarczający materiał na wizję, to jest plan, który oczywiście świetnie się

    Read More

  • #3 Wizja – czy to zapomniany artefakt?

    Czy mamy zrozumienie, że wizja jest potrzebna? W czasach, gdy wizerunek firmy budowało się w pierwszej kolejności poprzez stworzenie strony www, a wymaganiem było umieszczenie zakładki misja i/lub wizja. Był to obowiązek, nie zależnie od poziomu zrozumienia do czego właściwi ma to służyć. Czy dzisiaj jest inaczej? Można powiedzieć, to zależy… W największym stopniu zależy

    Read More

  • #2 Czy zespół jest uprawniony do poznania celu lidera?

    Organizując pracę zespołu czy warto jego członkom przedstawić wizję dokąd zmierzamy i jaki jest cel naszego działania, oczywiście oprócz celu zabezpieczenia naszego bezpieczeństwa, poprzez zabezpieczenie wynagrodzenia za naszą pracę? Co stanowi większe niebezpieczeństwo, zespół nie znający wizji, gdzie zmierzamy i po co wykonujemy jakąkolwiek aktywność? Czy świadomy zespół, który samodzielnie podejmuje działania? Jeżeli jesteś liderem

    Read More

  • #1 Po co liderowi cel?

    Czy lider potrzebuje celu? Są środowiska, gdzie odpowiedź na to pytanie nie jest oczywista. Przecież wykonujemy część aktywności nie zastanawiając się nad ich sensownością, być może ktoś zdecydowała za nas? Jednak cel zawsze jest, jakiś powód, czy przyczyna realizacji aktywności. Nawet jeżeli nie jest znany, to jest. Cel uzasadnia działanie, jest motywatorem i nadaje sens

    Read More