Ponieważ mowa o ludzkich zachowaniach, to kompletną odpowiedzią jest: to zależy. Niestety faktycznie to zależy od motywacji członków zespołu, po pierwsze w jakim stopniu pracują dla zapewnienia sobie i rodziną godnego życia, oraz jaki są w stanie znieść próg bólu bezsensownego działania. Czy to nie za ostra perspektywa? W skrajnych przypadkach, to jest właśnie punkt
Wizja jest naszą motywacją. Czy wizją może być zarabianie pieniędzy? Samo zarabianie to właściwie nie, ale można określić stan majętności, poziom luksusu jak cel do którego będziemy dążyć. Można, więc udzielić odpowiedzi: tak, można. Tylko po co? Samo posiadanie dużych pieniędzy bez umiejętności posługiwania się nim doprowadza do tragedii. Większość tych, którzy wygrali miliony na
Ale nie S.M.A.R.T… To kolejne ograniczenie. Cel postawiony w wizji musi być realny, ma być ponad nasze obecne możliwości, ale nie może być przestrzelony. Świetnym przykładem było wystąpienie prezydenta John F. Kennedy, który wezwał do podboju kosmosu, ogłaszając 25.05.1961 roku cel wysłania człowieka na Księżyc przed końcem dekady. Co finalnie zaowocowało historycznym lądowaniem misji Apollo
Kiedy mowa o wizji jako celu do osiągnięcia, to szybko przychodzi pokusa stworzenia planu do osiągnięcia jakiegoś celu i to jest dobry kierunek, ale jednocześnie nie jest to wizja. Jeżeli do osiągniecia tak określonej wizji mamy wystarczające kompetencje i zasoby. To nie jest to wystarczający materiał na wizję, to jest plan, który oczywiście świetnie się
Czy mamy zrozumienie, że wizja jest potrzebna? W czasach, gdy wizerunek firmy budowało się w pierwszej kolejności poprzez stworzenie strony www, a wymaganiem było umieszczenie zakładki misja i/lub wizja. Był to obowiązek, nie zależnie od poziomu zrozumienia do czego właściwi ma to służyć. Czy dzisiaj jest inaczej? Można powiedzieć, to zależy… W największym stopniu zależy
Organizując pracę zespołu czy warto jego członkom przedstawić wizję dokąd zmierzamy i jaki jest cel naszego działania, oczywiście oprócz celu zabezpieczenia naszego bezpieczeństwa, poprzez zabezpieczenie wynagrodzenia za naszą pracę? Co stanowi większe niebezpieczeństwo, zespół nie znający wizji, gdzie zmierzamy i po co wykonujemy jakąkolwiek aktywność? Czy świadomy zespół, który samodzielnie podejmuje działania? Jeżeli jesteś liderem
Czy lider potrzebuje celu? Są środowiska, gdzie odpowiedź na to pytanie nie jest oczywista. Przecież wykonujemy część aktywności nie zastanawiając się nad ich sensownością, być może ktoś zdecydowała za nas? Jednak cel zawsze jest, jakiś powód, czy przyczyna realizacji aktywności. Nawet jeżeli nie jest znany, to jest. Cel uzasadnia działanie, jest motywatorem i nadaje sens
