Czy mamy zrozumienie, że wizja jest potrzebna? W czasach, gdy wizerunek firmy budowało się w pierwszej kolejności poprzez stworzenie strony www, a wymaganiem było umieszczenie zakładki misja i/lub wizja.
Był to obowiązek, nie zależnie od poziomu zrozumienia do czego właściwi ma to służyć. Czy dzisiaj jest inaczej?
Można powiedzieć, to zależy… W największym stopniu zależy to od tego, czy wizja organizacji ma jakiekolwiek oparcie w osobistych celach pracowników, czy członków organizacji.
Gdy nie ma, to jest to właśnie „zapomniany artefakt”, ponieważ istnienie, czy brak istnienia, zupełnie nie ma wpływu na codzienne funkcjonowanie.
Nie da się jednak z tym nic zrobić, jeżeli w pierwszym kroku nie będzie świadomości czym właściwie ta wizja jest, czyli określeniem stanu do którego zmierzamy.
Wizja ma opisać stan w przyszłości, jaki chcemy osiągnąć. Wizja ma nas motywować, abyśmy podejmowali działania, które nas do tego doprowadzą.
Dlatego dobrze jest mieć wizję dla mniejszych struktur, aż do poziomu zespołów. Wizję te muszą być oparte na wizji dla całej organizacji, a mogą się nazywać także planami strategicznymi.
Czym się różni plan od będzie można przeczytać za tydzień, w kolejnym poście.
Dodaj komentarz